今天下午，中超联赛组织委员会发布公告，由于北京国安、天津津门虎俱乐部大量球员出现健康问题，无法按时参加定于今天下午开始的中超联赛最后一轮比赛，北京国安、天津津门虎两队分别被判罚0：3负于山东泰山和武汉三镇。至此，纷纷扰扰、扑朔迷离的中超联赛争冠大戏终于尘埃落定，落下了帷幕。武汉三镇俱乐部和山东泰山队积分相同，以5个净胜球的优势，力压对手，荣获2022赛季中超联赛冠军。
三镇夺冠，创造了一支新军从中乙到中甲，再到中超，三年三个冠军的奇迹。这个奇迹，甚至比德甲凯泽斯劳滕升班马夺冠更加具有传奇性。中国足球超级联赛冠军俱乐部再添一名新成员。
做为新科冠军，三镇的夺冠之路并不平坦，从赛季开始的一骑绝尘，到中期的状态起伏，再到联赛后期的微弱优势夺冠，充满了戏剧性和刺激性。
武汉三镇队为湖北足球首夺中国足球顶级联赛冠军，在湖北足球的历史上写下了浓墨重彩的一笔，在创造历史的同时，也掀开了湖北足球职业化29年来的新篇章。
武汉三镇队夺冠，要感谢背后投资人的全力投入，要感谢教练团队的运筹帷幄，要感谢球员们的戮力同心，要感谢球迷群体不遗余力的鼎力支持和摇旗呐喊。这份荣誉，是属于三镇俱乐部、全体教练员、运动员和全体球迷的荣誉，更是属于湖北足球的荣誉。
然而，在捧杯欢庆的时刻，笔者希望三镇俱乐部和球迷们，不要忘记这样一个人，正是由于他的无私奉献的默默付出，才有了武汉三镇俱乐部，才有了这个来之不易的冠军。
这个人，就是前中国足协执委、武汉市足球运动管理中心主任、武汉市足协前秘书长付翔先生。
2014年，武汉三镇俱乐部前身武汉尚文俱乐部成立，做为时任武汉足协秘书长，付翔先生为尚文俱乐部的成立倾注了大量心血。在他的推动下，2018年，武汉尚文足球俱乐部成功更名为武汉三镇足球俱乐部，立足于武汉足球青训事业，立志要为湖北足球培养自己的后备力量人才。
成立当年，武汉三镇俱乐部以中冠联赛大区赛亚军、总决赛第11名的成绩，递补附加赛升入中乙。2020年，以中乙冠军身份升入中甲，2021年，又以中甲冠军的身份成功冲超，开始征战本赛季中超联赛，并最终获得联赛冠军。三年三级跳，武汉三镇从一个名不见经传的小俱乐部，成长为中国足球版图中不可忽视的一股力量。其跃升速度之快，令人惊叹。
而在武汉三镇脱胎换骨一般变化的过程中，侵淫武汉足球界多年，人脉力量深厚的付翔先生，付出了巨大的努力。2021赛季结束后，已经升任中国足协执委职务后退休的付翔先生仍然为武汉三镇队奔走疾呼，力排众议，排除各种阻力，成功引进了邓涵文、高准翼等高水平内援；为了提升竞争力，又帮助三镇不惜已400万欧元的标王价格，成功引进了中场核心斯坦丘。在他的帮助下，时任中国男足主教练李铁的经纪人李某也与武汉三镇队建立了良好的业务关系，为三镇的阵容补强贡献了卓越的力量。
2022赛季中超联赛开赛之后，付翔先生利用自身曾经担任中国足协执行委员的身份，积极为根基尚浅的武汉三镇队牵线搭桥、奔走呼号。在他的穿针引线下，中超联赛裁判员队伍与武汉三镇队建立了良好的关系。在邓涵文、斯坦丘等队员不慎犯规，并不被球迷和舆论理解的情况下，裁判员们力排众议，秉公执法，维护了三镇球员的合法权益。
然而，让人扼腕叹息的是，2022年12月9日，已经退休赋闲在家两年多的付翔先生，却因为牵扯到李铁贪腐一案，被驻国家体育总局专案组带走调查，时至今日，付翔先生仍然没有出现在公众视野之中。武汉足球一代元老，武汉三镇队建队功勋付翔先生，竟然以这种方式告别中国足坛，实在令人唏嘘不已。
笔者个人认为，在这个湖北足球全省欢庆、武汉三镇队荣耀等身的光荣时刻，除了需要铭记那些在绿茵场上挥汗如雨的运动员，在场边运筹帷幄的教练团队、在球队建设中兢兢业业的工作人员，以及在看台、电视机前和网络上激情呐喊、征战四方的球迷之外，俱乐部不能忘记为了球队登顶忍辱负重、砥砺前行、殚精竭虑、呕心沥血的付翔先生。可以说，没有付翔，就没有武汉三镇俱乐部，没有付翔，更不会有三镇俱乐部这个历史性的冠军。
中超裁判员们在付翔先生身陷囹圄之后，急于撇清自己，甚至不惜牺牲三镇俱乐部的利益，与三镇俱乐部划清界限，这种举动，让三镇俱乐部在付翔先生出事前奠定的巨大领先优势荡然无存，让追赶者山东泰山队有了可乘之机，也让自己的夺冠之路重新变得坎坷崎岖。若不是俱乐部趁付翔先生余荫尚在之际提前奠定了巨大的积分和净胜球优势，本赛季冠军能否顺利花落武汉，犹在两可之间。这种落井下石的行径令人齿冷，更令人愤慨！
做为一个有远大目标、有长远规划、有强烈的社会责任感，更是有情有义的负责任的俱乐部，三镇俱乐部决不能在付翔先生最困难、最无助的时候落井下石。如果这个时候三镇俱乐部抛弃了自己的功勋元老，那么和飞鸟尽良弓藏、狡兔死走狗烹的忘恩负义之辈有何区别？往后征战足坛的日子里，谁还敢与三镇俱乐部交好？
在这个欢庆胜利、痛饮庆功酒的日子里，高举正义旗帜，誓与中国足坛黑暗势力斗争到底的三镇俱乐部，请不要忘记付翔先生……返回搜狐，查看更多